Цель внутреннего контроля Внутренний контроль представляет собой систему, разработанную и внедренную руководством для достижения следующих целей:

• Эффективность и результативность деятельности организации
• Достоверность финансовой отчетности
• Соблюдение применимых законов и нормативных актов
• Защита активов от потерь Принципы внутреннего контроля Система внутреннего контроля должна основываться на следующих принципах:
• Разделение обязанностей: Распределение обязанностей таким образом, чтобы никакое одно лицо не имело возможности контролировать все аспекты важной транзакции.
• Ротация обязанностей: Периодическая перестановка сотрудников по разным должностям для предотвращения возможности сговора и злоупотреблений.
• Учет всех операций: Регистрация всех финансовых и нефинансовых транзакций для обеспечения полноты и точности записей.
• Своевременность сопоставлений: Регулярное сравнение финансовых данных с физическим активами, записями и отчетами для выявления несоответствий.
• Автоматический контроль: Использование автоматизированных систем для контроля за критическими процессами и обнаружения ошибок. Компоненты внутреннего контроля Система внутреннего контроля обычно состоит из пяти взаимосвязанных компонентов:
• Контрольная среда: Установка стандартов, политик и процедур, которые поддерживают внутренний контроль.
• Оценка рисков: Идентификация и оценка рисков, которые могут повлиять на достижение целей организации.
• Контрольные мероприятия: Действия, принимаемые для смягчения рисков и обеспечения того, чтобы операции соответствовали политике и процедурам.
• Информация и коммуникация: Обеспечение своевременного и точного предоставления информации всем уровням управления для принятия обоснованных решений.
• Мониторинг: Регулярный обзор системы внутреннего контроля для обеспечения ее эффективности и соответствия изменяющимся условиям.