Должностные обязанности. Требования к квалификации. 1.1. Инженер ПТО относится к категории специалистов. Техник ПТО (без высшего образования), инженер ПТО, инженер ПТО 2кат, инженер ПТО 1кат, ведущий инженер, руководитель группы, начальник ПТО и все, с не очень большой разницей в зарплатах. Где искать нормальных мастеров, прорабов или начальника участка?
Производственно-технический отдел (ПТО) – именно так эта структура и называется, и даже из названия видно, что работа может быть очень разной, которая вся связана с производством.
С другой стороны, предположим, вы не дай боже директор или на худой конец начальник участка. Ну и в нашей системе, за такое должен кто-то платить – пускай это будет постоянно новый молодой инженер ПТО, потому как производители работ просто не пойдут на такое работать за такую зарплату. Кто годик-три поработал уже все — инженер или первой категории или ведущий, которого не загонишь на объект.
При этом никто не говорит, какие расчеты этого ФОТа или на худой конец какие расчеты численности инженеров ПТО. Кто и как считал? По деньгам? Давайте разберемся, как считали и делили деньги на ИТР участка, если вообще в курсе, откуда они берутся. Типа на бумажную работу у мастера должно уходить 30% (значит инженер ПТО может обслужить троих мастеров) его времени и все, или там 50% (тогда двоих), в общем, пускай даст бумажку с цифрами.
Инженер по
организации труда
При этом у мастера с прорабом эти должностные обязанности остались, потом все-таки берут и вычеркивают эти функции у производителей работ. Вот так рождается дибилизм. Это один из важных показателей, который нужен в первую очередь руководителю проекта (начальнику участка, прорабу). 2.12. Выполняет отдельные служебные поручения своего непосредственного начальника.
Заведующий
(начальник) планово-экономическим отделом
Что можно сделать при этом, чтобы все жили хорошо и счастливо? Чтобы понять, что можно и нужно сделать, необходимо знать, кто и что должен делать изначально и что делает при такой сложившейся системе.
Замеры трассы или расстояний между элементами электропроводок, выбор оптимального места установки оборудования и т.п. Данные обычно производители работ подают плохо и поэтому приходится все переделывать по нескольку раз пока не устроит проверяющих. Высчитывание остатков, составление таблиц для выявления требований выполнения от участников строительства и т.п.
Инженер по
подготовке производства
Конечно, есть еще масса всяких обязанностей и всех их сюда не вписать, а в маленьких организациях вообще нужно все уметь делать. Тоже самое и в отношении учета объемов и т.п. Короче иногода бред какойто пишут, в наглую перекладывают чужие обязанности, причем документально и сразу при приеме на работу.
Сметчики либо находится в составе ПТО, либо в составе своего отдела. Тендерами занимаются все, потому выделять как-то в отдельную группу смысла нет, чтобы одни сидели ничего не делали, а другие вкалывали бы по ночам и выходным.
Люди все разные и если в одном все нормально выполняется, то на остальных пяти-десяти все плохо, а проблему нужно как-то решать. Но все при этом хотят получать много и если есть возможность, так и стараются.
Специалиста сейчас очень сложно найти. Переманить не реально – будешь платить ему больше всех – старички обидятся, и не факт, что будет работать больше или лучше тех же старичков. И конечно, особенно если ставят в начучи молодого мастера или просто раздолбая, ему в принципе не реально в начале все это контролировать и еще плюс исполниловку вести что из части его обязанностей.
Начальник цеха
(участка)
По аналогам? Хорошо, давайте узнаем все о аналогичном объекте если он был и сравним ситуацию. В большинстве случаев это просто громкие слова, потому как никто и никогда такие расчеты не делал и не собирается делать. А глянешь, вроде сидят все, до ночи работают, и тут либо просто сидят делают видимость работы, либо вправду не успевают.
Есть еще не утвержденная и непонятно кем разработанная ИНСТРУКЦИЯ по оформлению результатов входного контроля качества документации, материалов и оборудования. Горзон О.Ф. Руководство по транспортировке, приемке, складированию и хранению материалов, изделий, конструкций и оборудования в строительстве 2-е издание исправленное и дополненное.
Основная работа заключается в хождениях по складам, переписывании и изъятии документов, после чего идет сверка данных и оформление документов. Кто должен проводить входной контроль при не нашей поставке вопрос сложный и спорный. Соответствие поставленных кабеля, изделий, материалов и оборудования (марки) проекту.
Учитывая круг должностных обязанностей инженера ПТО, без подчиненных тут не обойтись. OperationsManagerможет быть и начальником производственного отдела, и просто одним из исполнителей этого отдела. 1.5. На время отсутствия инженера ПТО его права и обязанности переходят к другому должностному лицу, о чем объявляется в приказе по организации.
