Франчайзинг представляет собой бизнес-модель, при которой одна компания (франчайзер) предоставляет другой компании (франчайзи) право использовать ее торговую марку, бизнес-процессы и операции. Франчайзер также предоставляет франчайзи обучение, маркетинговую поддержку и другие ресурсы, необходимые для успешного запуска и управления бизнесом. Преимущества франчайзинга:

• Доступ к проверенной бизнес-модели: Франчайзеры предоставляют франчайзи проверенную бизнес-модель, которая доказала свою эффективность. Это снижает риск открытия нового бизнеса.
• Поддержка и обучение: Франчайзеры обычно предоставляют франчайзи обучение, маркетинговую поддержку и постоянную помощь, что упрощает запуск и развитие бизнеса.
• Узнаваемость бренда: Франчайзи получают выгоду от узнаваемости бренда и репутации франчайзера.
• Экономия на масштабе: Франчайзеры имеют возможность закупать товары и услуги по более выгодным ценам благодаря своему размеру и покупательной способности. Недостатки франчайзинга:
• Высокие начальные инвестиции: Франшизы обычно требуют значительных начальных инвестиций, включая стоимость франшизы, аренду и другие расходы на запуск.
• Ограниченная свобода: Франчайзи обязаны следовать строгим правилам и процедурам, установленным франчайзером. Это может ограничивать их свободу и инновации.
• Постоянные отчисления: Франчайзи должны регулярно выплачивать роялти и другие сборы франчайзеру за использование его торговой марки и бизнес-модели.
• Конкуренция: Франчайзи могут столкнуться с конкуренцией как со стороны других франчайзи, так и со стороны независимых предприятий в своей области.